Dan Șucu a schimbat fundamental strategia la Rapid București. de când a intrat efectiv în afacere. Multimilionarul de la „Imperiul Leilor” a reușit să-și construiască un buget semnificativ, cu ajutorul sponsorilor și a partenerilor.
Mai multe informații despre bugetul Rapidului a oferit în cadrul unui interviu pentru GSP Daniel Carciug, sponsorship manager și organizator de evenimente la clubul giuleștean.
Doar din sponsorizări, Rapid atrage nu mai puțin de 3 milioane de euro pe sezon, susține Daniel Carciug. În total, clubul bucureștean are „32 de parteneri, sponsori, clienți de publicitate și bartere”. Principalii parteneri sunt: Superbet, Mobexpert, Binance, Imamed, Plus autotrade, Dacris, Sasha & Vlad și Tarsin.
„Toate contractele sunt pe o perioadă lungă de timp, de cel puțin doi ani. Toată lumea vrea banii firmelor, dar firmele nu sunt proaste, știu să obțină ce au de obținut. Companiile vor să facă bani de pe urma parteneriatelor cu noi, e firesc, de-asta trebuie să avem timp să urmăm un ciclu complet.
(…) Personal, mi-a dat acces la firme la care altfel n-aș fi ajuns, dacă nu beneficiam de contacte din partea dumnealui”, a declarat Daniel Carciug, pentru sursa citată.
Proiectul pe termen mediu și lung al Rapidului este foarte curajos, pe modelul „Bayern Munchen”.
„Noi ne propunem să avem 100 de parteneri mici în următorii ani, pe lângă sponsorii mari, care să ne ofere 50.000 de euro anual. Vrem să fim exact ca Bayern Munchen, ca Borussia Dortmund, cluburi care au parteneri de tradiție, mici, care vor fi acolo foarte mult timp. Sigur că e nevoie și de parteneri mari, care arată forța și puterea unui club.
În prezent, fără să fiu subiectiv, Rapid e prima opțiune din fotbalul românesc a firmelor serioase. Puține cluburi ating industrii mari din zona de transport ori retail”, a mai dezvăluit oficialul de la Rapid.
Implicit, obiectivele financiare sunt foarte ambițioase.
„Într-un club, sponsorshipul reprezintă sursa de venit cea mai mare. La noi, într-un sezon, sponsorii ne asigură peste 3 milioane de euro și vreau ca în următorii 5 ani să depășim suma de 10 milioane de euro. E domeniul care poate crește cel mai mult. Ticketingul e posibil să urce cu cel mult 30%, în timp ce zona de merchandising are o marjă de creștere de 20-30%. În sponsorship e altceva”, a completat Carciug.